建设工程项目安全生产管理标准化研究

李德军

黑龙江省机场管理集团有限公司

摘要: 摘要:由于工作环境艰苦,工作强度高,建设工程项目易出现各种安全问题。虽然有关部门一直强调建设工程项目安全的重要性,但仍存在很多问题尚待解决。本文对建设工程项目安全生产管理存在的问题进行分析,为提高建设工程项目安全生产管理标准化提供理论依据。关键词:安...
  • DOI:

    10.13738/j.cnki.acc.qklw60536

  • 专辑:

    科学Ⅰ辑;信息科技

  • 专题:

    信息、科学;综合科技

  • 分类号:

    G90;N92

摘要:由于工作环境艰苦,工作强度高,建设工程项目易出现各种安全问题。虽然有关部门一直强调建设工程项目安全的重要性,但仍存在很多问题尚待解决。本文对建设工程项目安全生产管理存在的问题进行分析,为提高建设工程项目安全生产管理标准化提供理论依据。

关键词:安全生产管理;标准化;建设工程项目

前言:企业在追求最高利益时,往往倾向于忽视安全生产管理,建设工程项目的安全生产管理很重要,因此,有必要逐步提高安全生产管理水平,减少施工事故的发生,这些对我国经济水平的不断发展和促进社会和谐具有重要意义。

1.建设工程项目安全生产管理标准化建设存在的问题

1.1忽视安全生产的重要性,缺乏安全生产意识

安全生产管理在建设工程项目中起着举足轻重的作用,安全生产管理贯穿于建设工程项目的全过程。建设工程项目的安全涉及员工的人身安全和企业的财产安全。一旦安全生产管理失控,后果将十分严重。许多企业一直在追求速度和经济效益,在日常生产管理中,忽视了安全的重要性。将安全管理和生产变成口头形式,并没有在日常生产中得到实施,尤其是在工期紧张的情况下,施工企业往往放弃需要投入大量财力、物力、人力等生产成本的安全生产,选择提高生产速度,忽视安全管理,只是为了实现经济效益最大化。此外,我国已经制定了一系列建设工程项目安全生产管理的法律法规和行业管理制度,但这些法律法规和制度并没有被许多建设工程项目施工企业在日常工作中贯彻落实,也没有发挥其有效性。甚至施工企业的一些管理人员对安全生产的知识和相关管理规定也了解不多。

1.2资金投入不足,安全生产管理保护措施落实困难

对施工企业进行全面的安全生产管理,需要充足的财力、物力、人力支持,建设工程项目活动的安全生产管理要求企业为其支付巨额的材料成本。一些企业出于省钱的考虑和侥幸心理,通常不投入太多财力到安全生产,与投资后不见效益回报的安全生产保护措施相比,企业更愿意购买一些能看到经济回报的生产工具,这些都导致建设工程项目施工安全管理制度和防护措施难以落实,不利于建设工程项目施工企业的安全生产管理。

1.3施工人员缺乏安全教育

从我国建设工程项目施工从业人员的现状来看,大多数从业人员的文化素质普遍偏低,缺乏专业技能。此外,许多施工企业为了节约资金,获得更大的经济效益,忽视了安全培训。因此,容易违反规章制度或造成作业问题,导致近年来建设工程项目施工现场事故频发。

2.建设工程项目安全生产管理标准化建设优化措施

2.1加强建设工程项目优秀人才的培养

为保证建设工程项目安全生产,当务之急是通过专项培训提高建设工程项目工作人员的安全意识和工作技能。在建设工程项目的实际操作过程中,基层工作人员要完全掌握安全工作的所有细节,如果忽视了一些细节,会对整个施工过程产生影响。此外,由于缺乏系统的企业安全生产管理培训和操作安全理论知识,建设工程项目基层员工往往对安全生产的具体细节认识不足,从而造成很多不良安全影响,因此,加强建设工程项目标准化建设的安全生产培训至关重要。企业可以通过对员工的培训,避免因安全生产意识的缺乏而造成的安全事故。此外,还需要通过各种宣传形式建立企业安全生产文化,避免因操作不当而引发的安全事故频繁发生。因此,施工人员必须强化安全生产第一的观念。施工人员多为文化程度低、文化程度低的低学历人员,缺乏安全生产意识。例如,一些工人进入施工现场时没有防护措施,不知道如何使用施工工具。由于工人缺乏安全教育和培训,从而引发了一系列事故。对一些外来务工人员,特别是经验不足的建设工程项目施工工人,要进行重点培训,弥补其在建设工程项目安全生产管理标准化建设过程中的知识盲区,确保其能牢牢掌握生产技能,有助于从源头上减少建设工程项目施工企业安全事故的发生。

2.2提高工作人员的安全意识

在建设工程项目安全生产管理的安全检查过程中,工作人员应及时检查生产操作中存在的安全隐患,并对下级员工进行必要的指导,确保其能保质保量的完成工作。安全事故的发生不仅会影响施工时间和大量的事故赔偿,还会导致国家停工整顿企业,给企业带来巨大的经济损失。只有提高安全意识,才能树立良好的企业形象,减少事故造成的经济损失。因此,建设工程项目施工企业应增强安全生产意识,严格遵守我国建设工程项目相应的法律法规和行业管理制度。施工企业自身要杜绝为了过分追求经济效益而急于求成、忽视安全生产管理的现象。强化日常工作管理考核监督制度,杜绝形式主义。如对不善于监督的监事采取警告、罚款、停职等处罚措施;对业绩优良、报告及时的监事进行奖励和表扬,尽可能的减少建设工程项目施工企业亏损,在一定程度上提高建设工程项目安全生产管理标准化建设工作人员工作的积极性。

2.3加强安全管理

建设工程项目的安全管理可以从以下两个方面进行。一是加强企业负责人管理。在这个物质主义的社会里,许多建设工程项目的负责人都在追求最大效益,安全制度缺失,给企业带来重大安全风险。为杜绝这一现象,政府有关部门应加强对建设工程项目安全生产的监督管理,由于缺乏责任感,很多员工可能没有严格遵守安全工作规定,应采取相应的纪律处分,保障建设工程项目安全生产管理的标准化顺利实施。

2.4提供资金保障

施工现场的安全防护措施需要大量的人力、物力和财力支持。因此,施工企业对安全生产的资金支持是保证安全生产的首要条件。施工企业应当为安全生产提供资金支持,并在施工前规划安全防护措施所需资金。此外,应定期检查施工现场的安全设施,对施工现场存在安全隐患的生产工具进行更换。此外,施工企业可以制定与安全生产有关的资金审批制度和流程,规范安全生产资金审批流程模式,为安全生产提供充足的资金,促进安全生产。

2.5完善政府监督程序

建设工程项目受政府强制监督,具有严肃性,通过科学合理的监督程序规范监督行为,可以提高监督的有效性和高效性,实现建设工程项目安全生产管理及控制措施的切实有效性。建设工程项目的安全生产管理及控制措施政府监督的目的是确保结构安全和相应功能的实现,其实质是通过督促建设工程项目施工企业履行质量责任和义务,规范建设工程项目施工企业的质量行为,促进建设工程项目施工企业安全体系的健康发展,监督和选择检查工程实体质量来确保国家和公众的建设工程项目质量利益。规范建设工程项目监督程序是实现建设工程项目安全生产管理及控制措施优化的重要途径。基于质量形成的内在规律和项目管理的基本原则,监控程序的标准化应涵盖事前规划监控、事中科学监控和事后严格监控的全过程。规范化的监督程序既有利于监督的科学性,又有利于监督的效率。是建设工程项目不可缺少的安全生产管理标准化措施。

3. 结语

建设工程项目的安全生产关系到企业的科学发展、职工的生活和社会的和谐。虽然我国已经制定了一系列建筑领域安全管理的法律、法规,但一些安全事故仍然频繁发生。因此,建设工程项目施工企业只有做好自身的安全生产和安全管理,才能不断增强自身的竞争优势,在行业中处于领先地位,从而促进施工现场的安全生产管理标准化。

参考文献:

[1]丁雪峰,乌鲁木齐市建设工程安全生产管理标准化及监管体系建设研究.新疆维吾尔自治区,新疆建筑科学研究院,2017-08-19.

[2]王增录.建设工程项目安全生产管理标准化研究[J].人民交通,2018(02):70-71.

 


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